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整形医院基建处
职责范围：
负责医院新建、扩建或改造项目的规划、设计、施工管理
确保项目符合医疗卫生行业规范、建筑安全标准和环境保护要求
协调与承包商、供应商和顾问的合作
控制项目成本、进度和质量
维护医院设施的正常运行和维修
组织架构：
基建处长：负责基建处的整体管理和决策
项目经理：负责具体项目的规划、设计、施工和验收
设计工程师：负责设计方案的编制和审核
施工管理人员：负责施工过程的监督、检查和验收
物资采购人员：负责建筑材料和设备的采购
预算管理人员：负责编制项目预算并控制项目成本
主要工作流程：
前期规划：需求调研、可行性研究、项目立项
设计施工：建筑设计、室内设计、设备采购、施工管理
竣工验收：工程验收、设备安装调试、系统联调联试
使用维护：设施维护、设备维护、清洁保养
重点指标：
项目完工率
项目质量合格率
项目成本控制
项目进度达标率
医院设施正常运行率
合作单位：
市卫健委
建筑设计院
施工承包商
设备供应商
验收机构
整形医院基建处主要负责医院的基础建设和管理工作，具体职责包括：
规划和设计：负责医院整体规划、建筑设计、室内装修、景观绿化等工作。
施工管理：监督和管理医院建设项目，确保工程质量、施工进度和安全。
设备采购：招标采购医院所需的医疗设备、仪器和家具。
设施维护：负责医院日常设施的维修、保养和检修工作，确保医院正常运转。
建筑安全管理：定期检查医院建筑安全，建立应急预案，预防和处理安全事故。
节能环保：制定和实施医院节能环保策略，减少资源消耗和环境污染。
其他职责：协助医院管理层制定基础建设相关政策和规章，提供技术支持等。
三级